عن هذه الدورة
إدارة سلاسل الإمداد والقيادة التنفيذية (Supply Chain & Executive Leadership)
دورة مدير سلاسل الإمداد المعتمد (Certified Supply Chain Manager - CSCM)
برنامج استراتيجي وتنفيذي متقدم يدمج بين نظريات سلاسل الإمداد وأفضل الممارسات الصناعية. يغطي البرنامج استراتيجيات سلاسل الإمداد، التخطيط المدمج للأعمال (IBP/S&OP)، اللوجستيات وإدارة المخزون، التحسين المتقدم باستخدام Lean Six Sigma ونظرية القيود (TOC)، إطار DDMRP الرقمي، إلى جانب المهارات القيادية، إدارة التغيير، والاستدامة المالية والمؤسسية.
أهداف الدورة (Course Objectives)
- صياغة وتنفيذ استراتيجيات متكاملة لسلاسل الإمداد وإدارة المخاطر التشغيلية والمؤسسية.
- إتقان آليات التخطيط التكتيكي المتقدم (S&OP / IBP) وتحسين شبكات التوزيع اللوجستية.
- تطبيق أدوات التحسين الرقمية مثل Lean Six Sigma و DDMRP ونظرية القيود لرفع الكفاءة.
- تعزيز مهارات القيادة، إدارة التغيير، وتحقيق الاستدامة وقياس المؤشرات المالية المباشرة.
محاور البرنامج التدريبي (Course Outline)
الوحدة 1: استراتيجية سلاسل الإمداد (Supply Chain Strategy)
- أساسيات ومقومات إدارة سلاسل الإمداد.
- التخطيط الاستراتيجي في سلاسل الإمداد.
- إدارة مخاطر سلاسل الإمداد (Risk Management).
- العمليات التجارية ومؤشرات القياس (Business Processes & Metrics).
الوحدة 2: اللوجستيات (Logistics)
- النقل في سلاسل الإمداد.
- شبكات التوزيع والتوصيل.
- إدارة المخزون اللوجستي.
- ظاهرة تأثير السوط (Bullwhip Effect) وكيفية الحد منها.
الوحدة 3: التخطيط التكتيكي (Tactical Planning)
- مقدمة في تخطيط المبيعات والعمليات (S&OP) والتخطيط المدمج للأعمال (IBP).
- إدارة المنتجات والخدمات.
- إدارة الطلب (Demand Management).
- إدارة العرض والتوريد (Supply Management).
- التوافق الاجتماعي، تحديد الأولويات، والتكامل مع التخطيط الاستراتيجي.
الوحدة 4: إدارة العلاقات (Relationships Management)
- علاقات سلاسل الإمداد الاستراتيجية.
- إدارة العلاقات مع العملاء (CRM).
- إدارة العلاقات مع الموردين (SRM).
- أدوات وتقنيات التعاون في سلاسل الإمداد.
الوحدة 5: تحسين وتطوير سلاسل الإمداد (Supply Chain Optimization)
- نظم المعلومات وسلاسل الإمداد الرقمية (Digital Supply Chain).
- منهجية "لين سيكس سيجما" (Lean Six Sigma).
- نظرية القيود (Theory of Constraints - TOC).
- إطار عمل سلاسل الإمداد الموجهة بالطلب (DDSC Framework).
- مقدمة في تخطيط متطلبات المواد الموجه بالطلب (DDMRP).
الوحدة 6: المهارات التكملية والقيادية (Complementary Skills)
- مؤشرات الأداء الرئيسية المالية (Financial KPIs).
- القيادة وإدارة التغيير المؤسسي.
- مقدمة في إدارة المشاريع.
- إدارة سلاسل الإمداد المستدامة (Sustainable SCM).
منهج الدورة
1
استراتيجية سلاسل الإمداد
أساسيات ومقومات إدارة سلاسل الإمداد.
التخطيط الاستراتيجي في سلاسل الإمداد.
إدارة مخاطر سلاسل الإمداد
العمليات التجارية ومؤشرات القياس
2
الخدمات اللوجستية
النقل في سلاسل الإمداد.
شبكات التوزيع والتوصيل.
إدارة المخزون اللوجستي
ظاهرة تأثير السوط (Bullwhip Effect) وكيفية الحد منها.
3
لتخطيط التكتيكي
مقدمة في تخطيط المبيعات والعمليات (S&OP) والتخطيط المدمج للأعمال (IBP).
إدارة المنتجات والخدمات.
إدارة الطلب (Demand Management).
إدارة العرض والتوريد (Supply Management).
التوافق الاجتماعي، تحديد الأولويات، والتكامل مع التخطيط الاستراتيجي.
4
إدارة العلاقات
علاقات سلاسل الإمداد الاستراتيجية.
إدارة العلاقات مع العملاء (CRM).
إدارة العلاقات مع الموردين (SRM).
أدوات وتقنيات التعاون في سلاسل الإمداد.
5
تحسين سلاسل الإمداد
نظم المعلومات وسلاسل الإمداد الرقمية (Digital Supply Chain).
منهجية "لين سيكس سيجما" (Lean Six Sigma).
نظرية القيود (Theory of Constraints - TOC).
إطار عمل سلاسل الإمداد الموجهة بالطلب (DDSC Framework).
مقدمة في تخطيط متطلبات المواد الموجه بالطلب (DDMRP).
6
المهارات التكميلية
ؤشرات الأداء الرئيسية المالية (Financial KPIs).
القيادة وإدارة التغيير المؤسسي.
مقدمة في إدارة المشاريع.
إدارة سلاسل الإمداد المستدامة (Sustainable SCM).
